Approche doptions


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La puissance de la VAN est ainsi remise en cause. Les erreurs classiques dans l'utilisation des méthodes d'actualisation consistent à accorder la primauté au TRIau mauvais traitement de l'inflation ou encore à l'utilisation de taux d'actualisation inadéquats.

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Hormis les limites techniques, Myers souligne l'incapacité de la VAN à tenir compte des opportunités futures. En effet, la réalisation d'un projet A peut générer l'opportunité d'investir dans un projet B très rentable.

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Cependant, puisque la décision d'investir dans B ne se fait pas au même moment que la décision d'investir dans A, son analyse est remise à plus tard et une occasion est perdue. Approche doptions limite est intégralement imputable à une pratique rigoureuse des méthodes d'évaluation par les flux actualisés.

Garder la logique du straddle mais pour moins cher.

Par ailleurs, la suprématie de la décision financière dérange. Les décideurs sont souvent perçus comme plus sensibles à l'analyse financière et pas assez aux autres aspects de la vie de l'entreprise technologie, produits, productivité, etc.

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Dans les annéesPindyck identifie et définit le concept approche doptions qu'il considère comme un coût dans la mesure où il prive l'investisseur de la réalisation d'autres options. Depuis de nombreux travaux, y compris en langue française, continuent de développer le lien entre stratégie et finance [7][8][9][10][11]. Cette flexibilité est porteuse de valeur car elle augmente les chances de succès et limite les risques de pertes des projets d'investissement.

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