La question des options est, laquelle des deux options est la meilleure - Traduction anglaise – Linguee


Le mensuel Capital révèle, dans son édition à paraître jeudi 25 octobre, les revenus des 50 patrons français les mieux payés, qui ont touché 3,8 millions d'euros en moyenne en Comment se situent les revenus des patrons français vis-à-vis de ceux de leurs homologues étrangers?

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En revanche, les Français se situent en général au-dessus des Italiens et des Espagnols. Par contre, leurs rémunérations sont nettement inférieures à celles des Américains. Globalement, du fait de l'internationalisation des entreprises, on tend vers une homogénéisation en Europe: la question des options est exemple, l'industrie pharmaceutique, secteur plus internationalisé, "paye" mieux que les autres secteurs.

La loi Breton, votée enétait censée assurer une plus grande transparence sur la rémunération des patrons. Est-ce le cas aujourd'hui en France?

Il est donc très difficile aujourd'hui de cacher des éléments. Cependant, il existe encore le cas des véhicules d'investissement d'entreprise, dans lesquels les managers peuvent investir à titre personnel, ce qui leur donne droit à une plus-value éventuelle.

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Ce n'est pas une rémunération liée à leur travail mais, si on considère qu'ils bénéficient de leur droit à investir en raison de leur appartenance à l'entreprise, cela se rapproche d'une rémunération.

Le patron le mieux payé du classement de Capital, Louis Schweitzer 11,9 millions d'euros en arrive en tête grâce à "une belle plus-value sur les stock-options". Que pensez-vous du débat politique actuel sur ce système de rémunération?

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Qu'il y ait des problèmes d'escroquerie ou de fraude sur des stock-options est bien sûr dommageable pour les salariés, les actionnaires et les entreprises. Mais qu'on puisse remettre en cause ce système dans sa globalité est choquant.

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On propose en effet aux dirigeants de participer à la création de valeur pour leur entreprise. Cela les incite à rester plus longtemps puisque les stock-options fonctionnent sur des schémas de cinq ans et à créer de la valeur les stock-options ne valent rien si le parcours boursier est négatif. De plus, ce système peut-être étendu aux salariés, et pas seulement aux détenteurs du capital. Et c'est un système dont la France a besoin pour faire venir des dirigeants étrangers.

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La question est aujourd'hui celle de la pédagogie envers le public: il faut lui expliquer quels sont les mécanismes philosophiques, boursiers et juridiques des stock-options. Ce qu'il ne sait pas, par exemple, c'est que l'on ne peut exercer ses options que dans un certain calendrier, élaboré par exemple par rapport aux annonces de résultats. Parfois, ce calendrier est très serré, et réduit à une dizaine de jours par an.

Propos recueillis par Jean-Marie Pottier le mercredi 24 octobre

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